为进一步提高员工的综合素质,,,,,,加强员工的大局意识、主人翁意识、责肆意识、使命意识和高执行力意识,,,,,,凭据《巅峰国际官网防务“企业文化建设年”工作执行打算》,,,,,,公司近日部署发展了“提升执行力”主题活动。。。。。。
在第一阶段活动中,,,,,,企业文化发展部充分利用宣传栏、海报、横幅等载体,,,,,,轰轰烈烈地对执行力活动进行宣传,,,,,,大力营造“态度决定所有,,,,,,风格大于所有,,,,,,实干创造业绩”的活动氛围,,,,,,积极疏导干部职工在执行上比态度、比责任、譬喻法、比了局,,,,,,以优良的工作风格保险公司各项工作工作全面落实。。。。。。
2013年10月下旬,,,,,,活动进入第二阶段,,,,,,公司要求各部门要当真查找在效力提升和执行力方面存在的问题。。。。。。沉点做好“七查七看”:一查政令通顺,,,,,,看在落实公司通知、文件,,,,,,辅导决策措施、工作部署上,,,,,,是否存在“中梗阻”、“下搁浅”问题;;;;;;;二查推广职责,,,,,,看是否存在“在其岗,,,,,,不尽其职”等问题;;;;;;;三查执行能力,,,,,,看是否存在遇事“难”字当头,,,,,,主观能动性差,,,,,,消极依赖思想严沉,,,,,,抠条文在杏注找前途不能等问题;;;;;;;四查工作效能,,,,,,看是否存在处事拖沓、推诿扯皮、僧多粥少、相互掣肘等问题;;;;;;;五查联结合作意识,,,,,,看是否心往一处想,,,,,,劲往一处使,,,,,,分工不分居,,,,,,相互补台,,,,,,合力攻坚;;;;;;;六查心灵状态,,,,,,看是否爱企敬业,,,,,,一心扑在工作上;;;;;;;七查大局意识,,,,,,看是否存在部门利益至上、本位主义严沉的问题。。。。。。各部门可通过召开座谈会、问卷调查、发展谈心活动等多种大局,,,,,,宽泛征求员工对执行力方面的定见和建议,,,,,,全力查找本部门执行力不强、落实不强的问题,,,,,,深刻分解问题原因,,,,,,有针对性地造订整改行动,,,,,,牢固设置无前提执杏注高效能执杏注高尺度执杏注创造性执行理想。。。。。。
公司各部门要结合现实,,,,,,选择好活动载体,,,,,,把稳保唬唬�;;;;ず统浞值鞔饭げ斡牖疃幕浴⒆跃跣院痛丛煨裕�,,,,,沉点在解决什么问题,,,,,,加强活动的针对性和有效性,,,,,,营造“风清气正,,,,,,人和企兴”的浓密氛围。。。。。。